Sabes que algo no va bien. No sabes dónde.

Audito las cuatro áreas de tu negocio y te enseño, con claridad, qué merece la pena arreglar primero.

Cuéntame tu caso →
¿TE SUENA?

El negocio funciona, pero cuesta más de lo que debería.

Si te reconoces en alguna de estas, el DAI360 está pensado exactamente para ti.

«No me da la vida»El día se te va en tareas que aburren: pasar datos, responder lo mismo mil veces, perseguir clientes. Y lo importante siempre queda para mañana.
«Se me escapan clientes»Te escriben fuera de horario y cuando contestas ya se han ido con otro. O piden presupuesto y el seguimiento se pierde por el camino.
«Lo llevo todo en la cabeza»Excel por aquí, WhatsApp por allá, papeles por todos lados. Nadie más que tú sabe cómo va el negocio de verdad.
LA AUDITORÍA

Audito las cuatro áreas de tu negocio.

Por eso se llama 360: una auditoría completa de las cuatro áreas donde se decide si un negocio gana o pierde dinero.

Marketing

Cómo te conoce la gente y de dónde vienen los interesados: tu web, tus redes, tu publicidad. Qué funciona, qué no, y cuántos contactos se pierden antes de llegar a ti.

Ventas

Qué pasa desde que alguien pregunta hasta que compra: cuánto tardáis en responder, cómo se hace el seguimiento, dónde se enfrían los presupuestos y por qué se caen ventas que estaban hechas.

Entrega

Cómo entregáis vuestro producto o servicio: los procesos internos, los tiempos, las tareas repetitivas que comen horas y los pasos que dependen de una sola persona (normalmente tú).

Administración

Facturación, cobros, datos y herramientas: qué programas usáis, cuáles no se hablan entre sí, qué vive solo en un Excel y si los números que miras te sirven de verdad para decidir.

QUÉ TE LLEVAS

No es un informe para el cajón. Es un plan.

Al terminar el diagnóstico recibes cosas concretas que puedes usar desde el primer día, con o sin mí. Tu parte son unas 2 horas: un cuestionario y una charla. El resto lo hago yo, en una o dos semanas, no en meses.

01

Sabes qué falla.Las 4 áreas, con nota.

El estado real de marketing, ventas, entrega y administración: qué funciona, qué cojea y cuánto te está costando. Claro y con ejemplos de tu día a día.

Ventas 4 de cada 10 presupuestos
sin seguimiento
Marketing Llegan contactos,
nadie los ordena
Entrega Depende de una
sola persona
Administración Funciona, pero
todo a mano
02

Ves dónde se atasca.Tus procesos, dibujados.

Dibujo cómo fluye el trabajo en tu negocio, paso a paso (un diagrama BPM: el "plano" de tu empresa). Ahí los cuellos de botella saltan a la vista — hasta para ti.

ENTRA Llega consulta WhatsApp / web ¿Ficha? Revisión manual 3 días de media Presupuesto desde plantilla Seguimiento manual CIERRE NO SÍ ◆ CUELLO DE BOTELLA DETECTADO
03

Sabes qué arreglar.Ordenado por lo que devuelve.

Cruzo cada cuello de botella con su solución concreta, clasificada por impacto, dificultad y urgencia. Sabes qué te duele, cuánto y qué lo arregla.

Lo que pasa Lo que lo arregla IMP ESF
Presupuestos sin seguir Recordatorio automático
Revisión manual de 3 días Plantilla + validación
Datos en 4 sitios Un solo panel

…y 9 más, ordenadas por lo que antes devuelve.

04

Y por dónde empezar.El plan, por fases.

El plan de acción por fases: primero las victorias rápidas (lo que más devuelve con menos esfuerzo), después las piezas grandes. Te lo entrego y te lo explico en una sesión contigo.

0-2 sem. Recordatorios
automáticos
1-2 meses Presupuestos
en plantilla
3-4 meses Panel
único
Después Ajuste
continuo

Si luego lo arreglamos juntos, recuperas hasta el último euro.

990€Precio de lanzamiento para los primeros clientes. Precio cerrado, que te confirmo antes de empezar. Si tu negocio es grande lo hablamos, pero lo sabrás antes de decidir, nunca después.

Si no seguimos El plan es tuyo

Sabes exactamente qué falla, por qué y en qué orden arreglarlo. Lo ejecutas con quien quieras, o cuando quieras.

Si lo implementamos juntos Recuperas los 990€

Lo que pagaste por el diagnóstico se descuenta íntegro de la implementación.

HONESTAMENTE

Para quién es (y para quién no).

Es para ti si…

  • Tienes un negocio que ya factura y funciona.
  • Notas que pierdes tiempo o clientes, pero no sabes exactamente dónde.
  • Quieres decidir con datos antes de gastar en tecnología.
  • Prefieres que te hablen claro, sin palabros técnicos.

No es para ti si…

  • Ya sabes exactamente qué necesitas — entonces vamos directos al proyecto y te ahorras el diagnóstico.
  • Buscas una fórmula mágica que lo arregle todo sin cambiar nada.
  • Tu negocio está empezando y aún no hay procesos que revisar.
DUDAS RÁPIDAS

Lo que me suelen preguntar.

Un diagnóstico operativo es un análisis completo de tu negocio antes de tocar nada. En el DAI360 audito las cuatro áreas que tiene toda empresa: marketing, ventas, entrega y administración. Al terminar te llevas cuatro cosas concretas: el estado real de cada área, el mapa de tus procesos dibujado paso a paso, la lista de oportunidades clasificadas por impacto y dificultad, y un roadmap por fases empezando por las victorias rápidas. Es un plan que puedes ejecutar con quien quieras, conmigo o sin mí.

Parte de 990€, precio de lanzamiento para los primeros clientes, con precio cerrado que te confirmo antes de empezar según el tamaño de tu negocio: no es lo mismo revisar un despacho de 3 personas que una empresa de 30. Lo sabes antes de decidir, no después. Y si tras el diagnóstico decides que yo implemente las mejoras, lo que pagaste se descuenta íntegro del proyecto. O te llevas un plan que vale su precio, o recuperas lo que pagaste.

A ti, unas 2 horas en total: un cuestionario inicial y una conversación conmigo. Después necesito algunos ratos cortos con quien ejecuta cada proceso de verdad, porque el dueño casi nunca sabe cómo se hace realmente el trabajo del día a día. El resto lo hago yo por mi cuenta. Está diseñado para no interrumpir tu operativa: si te cuesta más de eso, algo estoy haciendo mal.

Entre una y dos semanas desde que arrancamos hasta que te siento delante del roadmap y te lo explico. No son meses de reuniones ni un comité de validación: eso es consultoría de empresa grande. En un negocio como el tuyo el diagnóstico tiene que ser rápido o deja de ser útil, porque el problema que tienes hoy te sigue costando dinero mientras alguien lo estudia.

Porque tu CRM probablemente no era el problema. Lo habitual es que una agencia te monte lo que has pedido y se vaya, y a los tres meses el cuello de botella aparece en otra área donde ya no hay nadie. Nadie miró cómo encajaban las piezas antes de instalar la primera. El DAI360 analiza las cuatro áreas antes de proponer nada. A veces la conclusión es que no necesitas un CRM nuevo, sino usar bien el que ya tienes.

Es justo para ti si ya facturas y tienes equipo: negocios de servicios donde el dueño lleva años creciendo a pulso y ahora es él mismo el cuello de botella de todo. No es para ti si acabas de abrir, porque todavía no hay procesos que revisar, ni si ya sabes exactamente qué necesitas: en ese caso vamos directos al proyecto y te ahorras el diagnóstico.

No pasa nada. El plan es tuyo y puedes ejecutarlo con quien quieras, o guardarlo para el año que viene. No hay ninguna obligación de contratar nada más. El diagnóstico vale por sí solo porque lo que compras es claridad: saber qué falla, por qué y en qué orden arreglarlo. Eso no caduca y no depende de que yo siga en la foto.

Cero. El DAI360 existe precisamente para que no tengas que entenderla. Yo la entiendo por ti y te la traduzco a decisiones de negocio: cuánto tiempo pierdes aquí, cuánto dinero se te escapa allá, y qué merece la pena arreglar primero. Tú solo tienes que conocer tu empresa, que ya la conoces. Si algún consultor te llena una reunión de palabros, no es que sepa más: es que no sabe explicarlo.

Si el diagnóstico dice que lo que te falta es contratar a una persona, cambiar un proceso o simplemente dejar de hacer algo, eso es lo que va a poner el informe. Me pagas por saber qué pasa en tu negocio, no por comprarme herramientas. Un vendedor siempre encuentra un motivo para venderte lo que ya tenía en el catálogo. Prefiero decirte que no me necesitas y que me recomiendes, que montarte algo que dentro de seis meses no usa nadie.

Se queda donde tiene que estar. Durante el diagnóstico trabajo con tus procesos, no necesito volcar tu base de datos de clientes en ningún sitio. Y si más adelante implementamos algo con IA, las integraciones se montan con APIs de pago, que funcionan distinto a la versión gratuita del navegador: la información de tu negocio no se usa para entrenar modelos públicos. Si manejas datos sensibles, como historiales clínicos o expedientes legales, se puede montar todo en servidores europeos o en local.

¿Vemos dónde está perdiendo tu negocio?

Cuéntame tu caso y te digo si el DAI360 tiene sentido para ti. Si no lo tiene, también te lo digo.

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